在一口气收购4家IT公司后仅三天，新华都集团昨日宣布，斥资3200万美元入股上海奔腾电工有限公司(以下简称奔腾电工)，全面进军小家电行业。
奔腾电工有望3年内上市
新华都集团股份有限公司总裁唐骏昨日透露，此次入股奔腾电工的资金为3200万美元，占新奔腾19.9%的股份，而他本人也将进入董事会出任董事。而根据唐骏的“惯例”，奔腾电工有望3年在资本市场上市，加上先前两家IT公司，这意味着，未来3年内新华都集团将增加3家上市公司。
值得一提的是，此次入股的奔腾电工其实是奔腾集团公司旗下的一家子公司，主要生产电动剃须刀等个人清洁用品。而奔腾传统的电饭煲等厨房产品并不在此次入股之列。
对此，唐骏解释说，新华都看重奔腾电工的快速成长，仅仅用了两年时间就占据了剃须刀市场10%的市场份额。而据奔腾内部一位员工向记者透露，事实上奔腾这次拿出了 “优质资产”来吸引唐骏的目光，而奔腾电工“也早已经开始独立运作”，他还透露“上市是肯定的。”
奔腾集团董事长刘建国则认为除了资金的投入以及上市的可能之外，新华都的入股还能带来 “更多的国际视野，帮助奔腾更好地打开国外市场。”事实上，记者在几个招聘网站看到，奔腾电工正在大量招聘“海外业务员”。
据记者掌握的资料，刘建国早年从做经销商起家，然后开始做几个知名小家电品牌的代工商，并在2003年时开始转型打造奔腾品牌，通过大手笔的广告投入，目前奔腾是中国家电业飙升最迅猛的名牌之一。
不做老大、只做老二
记者注意到，在2008年唐骏以10亿“转会费”入主新华都集团后，其已经先后收购了青岛啤酒、云南白药等企业，加上这次收购的奔腾电工，新华都集团的业务范围从之前的零售、矿业、地产、旅游和IT领域再次扩展到“啤酒、医药和小家电”，唐骏的资本运作能力确实不容小觑。然而，快速的多元化也引起了市场的担忧。
唐骏认为，新华都的多元化发展之路有自己独特的模式，就是“不做老大，只做老二”。从目前新华都所收购的这几家企业来看，其只是参股而不控股。“我们跟在行业翘楚后面做，这样几乎就没有风险。”他坦言，入股奔腾后基本不会参与日常经营管理，只是在重大战略决策时“发发声”。而作为战略投资，则会长期持有，不会短期赚了钱就跑。
去年唐骏接受媒体采访时曾表示收购企业的标准是 “上市的国有控股企业”，而昨日唐骏对记者表示目前他最关注 “民生领域的行业前三名”。他认为中国的人均GDP刚刚超过3000美元，“民生行业最具投资价值。”
